总结
发现：
1、您是不是在打造“三位一体”综合服务体系，但实际落地的业务主要还只是信用合作、或只开展了粮食银行等在服务三农上单一的业务呢？
2、由于政策、市场等等原因，您主要的信用合作业务是否越来越难做？
3、所谓信用合作是要和关联的农民建立彼此深度的信任，您为农民又提供了哪些实质性的利好服务呢？
其实：
1、农村8亿农民，未来10年农民，农村深藏巨大价值;
2、城市的“互联网+”风声水起，但农村的覆盖面很薄弱，同时也是一块机会很大的处女地。将城市模式借助合作社有效的融入到农村，能实现供销合作有效落地，高效运营，建立彼此的粘性度，让农民少花一块钱;
3、在供销合作有效落地特别是生产物料、农资服务等统供统销过程中，引导整合农民的土地、粮食、订单、生产服务进行合作，让农民多赚一块钱;
4、供销、生产、生活过程中离不开“钱”，在供销、生产过程中与农民建立了有效的粘性和认可，将会助力信用合作高效的发展，但是也必须需要完善的信用体系、专业强大的系统来支撑、管理、规范，从而整体提高服务能力及抗风险能力。